Bingöl Belediye Başkanı Yücel Barakazi'nin, görevi devraldıktan sonra ilk icraatlarından biri kaldırım işgallerinin sonlandırılmasına yönelik çalışmalar oldu. Bu kapsamda ‘Kaldırım İşgaline Son' kampanyası başlatıldı ve kampanya kapsamında kent merkezindeki işletme sahipleri ve tezgâhlarda satış yapan satıcılar, sözlü ve yazılı olarak uyarıldı. Uyarıların ardından denetim gerçekleştiren ilgili birim, 13 işletmeye cezai işlem, 223 işletmeye ise ihtarname gönderdi.
ÖRNEK KAHVEHANE
Kaldırım işgalinden en fazla etkilenen taraflardan biri de kahvehaneler oldu. Özellikle yaz mevsiminde kaldırım üzerine kürsü bırakan kahvehaneler, yasak sonrası farklı yollar aramaya başladı. Kimisi işgali sürdürmeye devam ederken, kimileri de alternatif çözümler üzerine yoğunlaştı. Bingöl merkez Hastane Caddesi üzerinde kahvehane işletmeciliği yapan Suat Yanılmaz, önce kürsüleri içeri aldı daha sonra müşterilerin yaz sıcağında rahat edebilmesi için camekânları söktürerek raylı camekân sistemi taktırdı. Yaz sıcağında içerinin rahat hava alabilmesi için böyle bir yönteme başvurduğunu ifade eden Yanılmaz, sistemin 4 bin TL'ye mal olduğunu söyledi.
BELEDİYE'Yİ HAKLI BULDU
Belediye tarafından başlatılan kaldırım işgalinden olumsuz etkilenmelerine rağmen çalışmayı desteklediklerini kaydeden Yanılmaz: “Kaldırım işgali yasağı başladıktan sonra böyle bir çözüm bulduk. Camekânları değiştirerek raylı sistem yaptık. Böylece yaz aylarında müşteri içeride de rahat edecek. Belediye tarafından başlatılan uygulamayı destekliyoruz. Uygulamadan sonra yayalar daha rahat edecek. Bizde üstümüze düşeni yaparak yasağa riayet ediyoruz” şeklinde konuştu.
Yanılmaz'ın yanı sıra müşterilerde geliştirilen sistemden memnun. Vatandaşların alışılabilmiş adreslerde oturduğunu ifade eden müşteriler: “Bizde buranın müşterisiyiz. Yasaktan sonra kahvehane işletmecisinin böyle bir yöntem geliştirmesi gayet güzel olmuş. Hem yayalar rahat edecek, hem bizler verdiğimiz rahatsızlıktan kurtulmuş olacağız, hem de kapalı bir mekân yerine ferah bir ortamda çayımızı içeceğiz” dediler.
